Alt işverenlik (taşeron) süreçleri, doğru kurgulanmadığında hem hukuki hem de operasyonel açıdan ciddi riskler taşır. Asıl işveren ile alt işveren arasındaki ilişkinin İş Kanunu ve sosyal güvenlik mevzuatına uygun yürütülmemesi, muvazaa iddiaları, işçilik alacağı davaları ve idari para cezaları gibi sonuçlar doğurabilir. Alt İşverenlik Yönetimi Danışmanlığı hizmetimiz, kurumunuzun taşeron süreçlerini mevzuata uygun, denetlenebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturmak için tasarlanmıştır. Böylece riskleri önceden tespit eder, sözleşmesel ve operasyonel ilişkilerinizi sağlam bir zemine oturtursunuz.
Hizmet Kapsamı
Süreç Analizi ve Geliştirme
Mevcut alt işverenlik süreçlerinizi uçtan uca inceler, zayıf noktaları belirler ve uygulanabilir iyileştirme önerileri sunarız.
Mevzuata Uygunluk Denetimi
İş ve sosyal güvenlik mevzuatı kapsamında süreçlerinizi denetler, uygunsuzlukları raporlar ve giderilmesi için yol haritası oluştururuz.
Hukuki Risklerin Tespiti
Muvazaa riski başta olmak üzere hukuki riskleri tespit eder, somut çözüm önerileri ve önleyici tedbirler geliştiririz.
İşveren Ilişkilerinin Düzenlenmesi
Asıl işveren ile alt işveren arasındaki rol, sorumluluk ve iletişim akışını netleştiren bir yapı kurarız.
Sözleşme Danışmanlığı
İş sözleşmeleri ile proje bazlı anlaşmaların hazırlanması ve gözden geçirilmesinde rehberlik ederiz.
SGK ve İş Kanunu Süreçleri
SGK bildirimleri ve İş Kanunu yükümlülükleri kapsamında süreç danışmanlığı ve eğitim programları sunarız.
Kimler İçin?
Bu hizmet, taşeron ya da alt işveren ile çalışan ve süreçlerini güvence altına almak isteyen tüm kurumlar için uygundur. Özellikle aşağıdaki taraflara değer katar:
- Üretim, lojistik, temizlik, güvenlik ve teknik hizmet alanlarında alt işveren kullanan işletmeler
- Birden çok taşeronla aynı anda çalışan ve süreç bütünlüğü arayan kurumlar
- Muvazaa ve işçilik alacağı risklerini azaltmak isteyen İK ve hukuk birimleri
- Alt işveren olarak faaliyet gösteren ve mevzuata uyumunu güçlendirmek isteyen firmalar
Nasıl İlerliyoruz?
- Mevcut Durum Analizi: Sözleşmeleri, bildirimleri ve saha uygulamalarını inceleyerek başlangıç tablosunu çıkarırız.
- Risk Değerlendirmesi: Hukuki ve operasyonel riskleri önceliklendirir, etki düzeyine göre raporlarız.
- Çözüm Tasarımı: Süreç, sözleşme ve uyum açıklarını kapatacak somut bir aksiyon planı hazırlarız.
- Uygulama Desteği: Planın hayata geçirilmesinde ekiplerinize rehberlik eder, gerektiğinde eğitim sağlarız.
- İzleme ve Sürdürülebilirlik: Sonuçları takip eder, süreci güncel mevzuata uyumlu tutacak yapıyı kurarız.
Alt işverenlik süreçlerinizi tahmine değil, denetlenebilir bir yönetime dayandırın. İKeğitim olarak risklerinizi azaltmanıza ve süreçlerinizi sürdürülebilir kılmanıza destek oluyoruz. İlgili denetim ve danışmanlık hizmetlerimizle de süreçlerinizi bütünsel olarak güçlendirebilirsiniz. Kurumunuza özel bir teklif için bizimle iletişime geçin.